경영조직론95 [2차기출, 경영지도사] 직무충실화와 목표관리(MBO)의 연관성과 차이점 문제4) 직무충실화와 목표관리의 연관성과 차이점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서 1. 직무충실화 의의 직무충실화란 직무설계기법 중 개인수준의 수직적 직무확대기법 중 하나로서 종업원에게 실행영역뿐만 아니라 관리자의 영역으로 여겨져 왔던 계획, 통제영역까지도 종업원에게 위임하는 것이다. 이는 자아성취감과 높은 동기를 유발시키고 직무의 질적 개선을 도모해 작업자의 능력 신장을 꾀하는데 목적이 있다. 2. 목표관리의 의의 1997년 외환위기 이후 우리나라는 대대적인 구조조정을 통해 미국식 성과주의를 도입하였다. 성과주의의 도입에 따라 성과평가가 마찬가지로 중요해졌는데 목표관리법은 피터 드러커가 제시한 기법으로 통상 6개월 또는 1년의 기간 내에 달성할 특정 목표를 평가자와 피평가자가 합의에 의해 설정하고.. 2021. 9. 25. [2차기출, 경영지도사] 공정성이론과 기대이론 공통점과 차이점 문제5) 공정성 이론과 기대이론의 공통점과 차이점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 아담스의 공정성 이론의 기본가정 아담스는 페스팅거의 인지부조화 이론에 근거하여 사람이 특정 과업 수행에 필요한 노력 또는 투입과 그에 따른 결과나 보상을 타인과 비교하여 상대적으로 어떻게 지각하는지가 동기부여에 있어서 매우 중요한 과정이라고 생각하였다. 즉, 자신의 투입/산출비율과 타인의 투입/산출비율을 비교해 균형을 이룬다면 공정한 것으로 인식하고 불공정성을 인식하면 긴장감을 느끼게 되고 이를 줄여나가는 과정에서 동기가 부여된다는 것이다. 2. 브룸의 기대 이론의 기본가정 브룸은 사람이 언제, 어떤 경우에 직무에 대한 높은 동기를 갖게 되는지 그 과정에 주목하였다. 브룸은 사람들이 서로 다른 욕구와 욕망을 .. 2021. 9. 16. [2차기출, 경영지도사] 켈리의 귀인이론, 내적귀인과 외적귀인의 의의와 귀인오류 등 문제1) 켈리(Kelly)의 귀인이론(Attribution theory)의 의의, 내적 귀인과 외적 귀인의 의의, 언제 귀인이 일어나는지와 귀인 오류에 대해 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 귀인이론의 의의 하이더에 의해 체계화된 이론으로 귀인이란 관찰자가 주어진 상황에서 발생하는 행위들을 관찰하여, 그 원인을 이해하고 파악하는 과정을 통해 외부대상을 판단함을 의미한다. 본래 귀인은 ‘어떤 행동의 원인을 어디엔가 귀속 시킨다’라는 뜻을 담고 있다. 2. 귀인의 유형 1)내적귀인 내적귀인이란 타인이나 대상의 행위를 능력, 성격, 가치관 등의 행위자의 내부적인 요소로 원인을 이해하는 것을 말한다. 2) 외적귀인 외적귀인이란 타인이나 대상의 행위를 상황요인과 같은 행위자 외부적인 요소에 의한 것으로 원인.. 2021. 9. 4. [2차기출, 경영지도사] 강화이론의 유형과 강화계획 문제2) 강화이론의 유형과 강화계획에 대해 논술하시오. (30점) - 분량 안나옴 Ⅰ. 서론 1. 강화이론의 의의 행동주의적 학습이론(스키너의 조작적 조건화 이론)에 입각하여 등장한 개념인 강화는 행동이 그를 이끄는 자극의 단순한 후행변수가 아니라 행동결과에 의해 영향을 받는다는 점을 강조하는 개념이다. 즉, 행동이 그 행동의 결과에 의해 영향을 받는 함수라고 보는 이론적 관점이며 여기서 강화는 행동을 변화시키는 기제를 의미한다. 2. 강화이론의 중요성 현재 경영환경은 급변화하며 불확실해졌고, 시장과 산업 간 장벽이 무너지며 경쟁의 극심화 되고 있는 만큼 인적자원이 핵심역량으로 중요성이 대두되고 있다. 이러한 상황에서 조직은 개인의 동기부여와 학습 및 성장을 촉진하기 위해 적절한 강화전략을 수립해서 구성.. 2021. 8. 31. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 24 다음
