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경영지도사122

[2차기출, 경영지도사] 역할갈등과 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. 문제3) 개인적 갈등 가운데 역할갈등을 설명하고, 조직갈등 유형 3가지를 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 갈등의 개념 갈등은 목적, 이해, 아이디어 또는 의사결정과 관련하여 구성원 사이에 강한 불합의나 불일치가 있는 현상을 의미한다. 즉, 개인, 조직, 집단 같은 사회적 집단 간의 상호이해와 관련된 충돌이라고 볼 수 있다. 갈등은 너무 과도해도 안 되고(혼란, 파괴적, 비협조적, 부정적) 너무 적어도(무관심, 변화부재, 아이디어 결핍, 느린적응) 조직효과성을 저하시키므로 조직차원에서는 이의 관리가 매우 중요하다. 갈등은 조직효과성에 도움이 되는 기능적 갈등과 도움이 되지 않는 역기능적 갈등으로 크게 나뉜다. 2. 역할과 역할갈등의 개념 역할은 사회적 지위에 따라 기대되는 행동 양식을 의미한다. 집.. 2021. 11. 17.
[2차기출, 경영지도사] 다면평가(360도 평가)의 의의 및 장점과 단점 문제5) 다면평가의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 - 인사고과의 의의 인사고과란 종업원 개인의 능력, 태도 및 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재 또는 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 방법이다. 이는 평가관리 외에도 개발, 유지 등 인적자원관리의 전반에 영향을 미치는 중요성을 갖는다. Ⅱ. 다면평가의 내용 1. 의의 및 등장배경 이는 개인 인사고과의 한 유형으로 상사를 포함한 본인과 동료, 하급자와 외부이해관계자(고객 및 공급자 등)에 의해서 이루어지는 평가 및 피드백을 총칭한다. 전통적인 인사고과는 상벌을 위한 감독형 고과라는 특징을 있다. 하지만 내부인적자원의 개발이 중요해지고 개발관리를 위한 평가제도가 필요하게 되면서 다면평가가 도입되었고 이는 360도 평가.. 2021. 11. 14.
[2차기출, 경영지도사] 개인적 권력의 원천 5가지에 대해서 설명하시오 문제4) 권력의 원천 5가지에 대해서 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 권력의 의미 권력이란 한 개인이나 집단의 행동을 원하는 대로 바꿀 수 있는 능력을 말한다. 권력 중에서 정당성에 기반하여 목표달성을 위해 특정 조직이나 집단에 대해 의사결정을 하고 업무를 수행할 수 있는 권리를 권한으로 정의한다. 일반적으로 리더십은 공적인 목적을 위해 사용되고 권력은 공적인 목적 외에도 사적인 목적을 위해 사용되는 경우도 있다. 정치는 무조건 사적인 이유에 의해 행사 2. 권력의 속성(쌍잠상의) 1) 쌍방향성 권력은 서로 주고받을 수 있는 것이라는 점에서 일반적인 리더십과 구분된다. 2) 잠재력 권력은 누구나 가질 수 있고 보유하고 있지만 실제로 행사되는 권력 이외에 휴먼중인 권력도 있다. 3) 상대성/가변성 .. 2021. 11. 12.
[2차기출, 경영지도사] 교육훈련 학습의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 문제6) 교육훈련(학습)의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 요소에 대해 각각을 들어 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 교육훈련관리 교육훈련관리는 종업원들이 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 능력, 태도를 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 체계적인 관리과정이다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련이 지속적으로 요청되는 이유로는 기술변화로 인한 직무구조의 변화, 노동시장의 구조적 변화, 종업원의 욕구변화 등이 있다. 3. 교육훈련의 전이 교욱훈련의 전이란 피훈련자가 교육훈련을 통해 획득한 지식, 기술, 능력, 태도를 자신의 업무에 효과적이고 지속적으로 적용하는 것을 말한다. Ⅱ. 전이의 조직 내 장애요소 10가지 1. 개인차원 1) 종업원 개인이 변화와 이에 수반한 노력에 불.. 2021. 11. 10.