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경영지도사122

[2차기출, 경영지도사] 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십의 의의와 구체적 사례 및 타당성 문제1) 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십의 의의와 구체적 사례 및 타당성에 대해 논하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 리더십의 의의와 중요성 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의한다. 리더십은 주고받을 수 있지만 일반적으로 리더십은 방향성(리더-개인)을 갖는다. 이는 구성원으로 하여금 조직 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시킴으로써 조직효과성을 제고하는데 중요성이 있다. 2. 리더십이론의 발전흐름 1) 전통적 리더십이론 리더십이론은 리더십을 무엇으로 파악할 것인지에 대한 각종 관점에 따라 발전해왔다. 리더가 보유한 특성에 초점을 둔 리더십 특성이론에서부터 리더십을 리더의 행위(과업중심, 관계중심)로 .. 2021. 10. 18.
[2차기출, 경영지도사] 연봉제도의 형태 중 연공급의 장점과 단점 문제3) 연봉제도의 형태 중 연공급의 장단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 연공급의 의의 연공급이란 개인의 학력, 자격, 연령 등을 고려하여 근속연수에 따라 임금을 결정하는 임금체계유형의 하나이다. 근속연수가 임금결정의 주된 기준이 된다. 이는 인적요소에 의해 임금이 결정되는 대표적인 속인급으로서의 성격을 보여준다. 2. 연공급의 기본가정 연공급이 정당화되는 논리에는 크게 두 가지가 있다. 1) 숙련상승설 하나는 연공에 따른 숙련상승설이다. 이는 업무관련 지식과 기술이 조직 생활을 통해 체화되는 것을 경험함에 따라 근속연수가 곧 숙련도를 입증하는 중요한 기준이 된다는 것이다. 일반 기술직이나 사무직에서 어느 정도 타당한 얘기이지만, 근속연수와 생산능력이 비례하는 데는 분명히 한계가 있다... 2021. 10. 9.
[2차기출, 경영지도사] 직무평가기법 중 요소비교법의 장점과 단점 문제4) 직무평가기법 중 요소비교법의 장단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무평가 직무평가란 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정으로서, 직무급의 확립에 필수적으로 요청되는 절차이다. 직무평가를 통해 모든 직무들은 그 상대적 중요성, 필요한 지식, 기술, 능력, 직무의 난이도 등이 조사되고 그 가치가 평가된다. 직무평가는 다음의 4가지 방법으로 실시된다. 2. 직무평가의 방법 1) 분류법 분류법은 미리 몇 개의 등급을 만들어 놓고, 직무를 여러 가지 수준이나 등급에 의하여 분류하는 것이다. 2) 서열법 서열법은 말 그대로, 직무기술서 및 직무명세서를 기준으로 평가된 직무들의 상대적 가치를 기초로 순서를 정하는 방법이다. 3) 요소비교법 요소비교법은 기업이나 조.. 2021. 10. 7.
[2차기출, 경영지도사] 조직 내 창의성과 혁신성을 강화할 수 있는 개인차원 집단차원 조직차원의 기법 문제2) 조직 내에 창의성과 혁신성을 강화할 수 있는 개인차원, 집단차원, 조직차원의 기법에 대해 논하시오. (30점) - 너무 문제가 추상적이여서.. Ⅰ. 서론 1. 창의성의 개념 창의성이란 기존의 관점에서 벗어나 새롭고, 독창적이고, 유용한 것을 만들어 내는 능력이다. 이는 전통적인 사고를 벗어나 새로운 관계를 창출하는 등 창의성의 개념은 매우 다양하다. 가장 고차적인 사고능력으로 간주되기도 한다. 2. 혁신성의 개념 혁신이란 묵은 풍속, 관습, 관행, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함을 의미한다. 창의성과 비슷한 개념으로 사용되지만 혁신성은 창의성보다 기존의 것을 파괴하고, 조금 더 급진적인 의미를 내포하고 있다. 3. 서술전개방향 21세기는 경영환경이 급변하고 있고 시장이 글로벌화 된 지금 .. 2021. 10. 5.

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