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2차과목68

역할과 역할갈등, 응집성에 대한 의의, 유형, 순기능과 역기능에 대하여 설명하시오, (25) 역할과 역할갈등, 응집성에 대한 의의, 유형, 순기능과 역기능에 대하여 설명하시오, (25) 1. 역할: 개인의 사회적 지위에 따라 기대되는 행동양식이다. 종업원으로서의 행동과 관리자로서의 행동은 엄연히 구별되는데 이는 그 사회적 지위에 따라 기대되는 행동방식, 즉 역할이 다르기 때문이다. 한편, 주어진 상황에서 어떻게 행동할 것인가를 지각하는 것을 역할지각이라고 하며, 내가 어떤 방식으로 행동할 것인지에 대한 타인이 갖는 기대를 역할기대라고 한다. 일반적으로 나의 역할지각은 다른 사람들과의 커뮤니케이션을 통해 형성되며 타인은 이를 통해 역할기대를 형성한다. 2. 유형 : 과업역할(행동의 초점을 집단의 목표, 주어진 문제 대안 탐색, 선택된 대안 실행) / 관계역할(구성원 감정 배려, 조직분위기 개선, .. 2020. 7. 17.
[행정소송법] 입찰참가자격제한의 처분성과 증명책임, 처분사유의 추가변경과 사정판결, 기속력 (50) 입찰참가자격제한의 처분성 / 증명책임 /처추변 사정판결/ 기속력[행정소송법] 입찰참가자격제한의 처분성과 증명책임, 처분사유의 추가변경과 사정판결, 기속력 (50) Ⅰ. 논점의 정리 관악구청장은 을은 계약이행을 이유로 갑에게 6월간 입차참가자격을 제한하였고 이에 대해 갑은 취소소송을 제기하였다. 따라서 1) 6월의 입찰참가자격제한처분이 행정소송의 대상이 되는 처분에 해당하는지 2) 증명(입증)책임은 누구에게 있는지 3) 처분사유를 추가 또는 변경할 수 있는지 4) 사정판결이 가능한지 5) 재처분이 기속력에 반하지 않는 지 등을 검토해야하는바 이하에서 서술하겠다. Ⅱ. 갑의 소제기의 적법성 위법이 확인되었음에도 처분을 취소하지 않는 것은 법치주의에 반하는 것이고 2) 화해적기능 강조하여 확대 > 원고에게 일.. 2020. 7. 17.
직무평가 기법 중 점수법과 직무급 산정 여러 방식에 대하여 설명하시오(25) 직무평가 기법 중 점수법과 직무급 산정 여러 방식에 대하여 설명하시오(25) Ⅰ. 직무평가와 점수법 1. 직무평가의 의의 직무평가(Job evaluation)란 한 조직 내의 직무들을 일정한 기준에 의하여 서로 비교하여 직무들 간의 상대적인 가치를 결정하는 것을 말한다. 이는 직무분석에 의하여 도출된 직무기술서(직무의 내용과 과정 등을 기술한 직무자체의 설명)와 직무명세서(직무를 수행하는 사람의 인적요건)를 참고하여 실시되며 직무설계와 직무급 도출에 중요한 과정이 된다. 2. 점수법 직무평가기법은 흔히 직무대 직무, 직무대 기준을 비교하는 방법과 포괄적으로 비계량적인 요소를 합산하는 방법, 객관적으로 계량적인 요소에 의해 평가하는 방법등으로 서열법, 분류법, 점수법, 요소비교법 4가지가 있으나 본 설문에.. 2020. 7. 14.
팀제에 대하여 서술하고 규모와 성과, 과업의 특성과 성과에 대한 관계를 설명하시오 (25) 팀제에 대하여 서술하고 규모와 성과, 과업의 특성과 성과에 대한 관계를 설명하시오 (25) 1. 팀의 의의 팀이란 상호보완적 기능을 가진 구성원들이 공동책임 하에서 협력함으로써 각자 투입한 노력들의 합 이상의 시너지를 창출하는 작업집단이다. 여기서 작업집단은 자기가 맡은 바 책임의 영역 하에서 정보공유를 통해 맡은 과업을 수행할 수 있게 조직된 집단을 말한다. 2. 등장배경 1) 테일러주의 한계 극복 지식경제시대로 접어들면서 복잡성과 변동성이 증가함에 따라 분업과 전문화에 입각한 기존의 조직관리 방식은 효과적인 조직설계방법이 되지 못했다. 따라서 복합적 기술, 판단력 및 경험에 따라 직무범위를 확대하고 상호의존하는 팀이 필요하게 되었다. 2) 참여와 협력의 증진 전통적 조직관리 방식이 야기한 책임회피, .. 2020. 7. 9.