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[BCM 전화영어, 민병철유폰 토익스피킹 Unit 21, Part 1.Q.1~2. / part Q.3. feat. Ryan] [BCM 전화영어, 민병철유폰 토익스피킹 Unit 21, Part 1.Q.1~2. / part Q.3. feat. Ryan] Q1: read a text aloud (문장 읽기) Come join us this “August ONLY special event!” Dove hotel is situated on Victoria Station in central London. The Hotel is within walking distance to Hyde Park, Oxford Street, Portobello Market and Notting Hill. Our hotel view is fantastic and in a really convenient location. We have a sale on Exec.. 2020. 12. 28.
조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) 조직목표와 조직효과성(Organizational effectiveness)의 개념을 설명하시오 (50) Ⅰ. 조직목표 1. 의의와 그 기능 목표란 조직이 달성하고자 하는 미래의 상태이다. 조직목표는 조직에서의 합법성, 평가기준의 제공, 행동과 의사결정 지침의 제공, 정당성의 제공, 불확실성의 완화 등 다양한 기능을 수행한다. 2. 목표의 유형 페로우에 따르면 목표는 공식목표와 운영목표가 있다. 전자는 조직이 존재하는 이유를 나타낸 것으로서 소위 사명이라고 불리며 조직이 달성하고자 하는 사업의 범위와 결과를 담고 있다. 후자는 공식목표를 달성하기 위해 실질적인 운영활동을 통하여 달성하고자 하는 최종성과로서 구체적이고 측정가능한 형태로 제시되는 단기의 목표이다. 3. 여러 목표의 관리방법 이처럼 조직의 목표.. 2020. 12. 28.
107. 2021년 주가급변에 대한 대비, 그리고 글로벌 성장(중국을 중심으로한)에 대한 반문_Ryan’s Review_2020.12.27 107. 2021년 주가급변에 대한 대비, 그리고 글로벌 성장(중국을 중심으로한)에 대한 반문_Ryan’s Review_2020.12.27 1. 호재는 다 나왔다.. 2021년 "주가급변 대비해야" (ft. 이베스트투자증권 윤지호 센터장) - 민주당 정부의 기대감 a. 민주당은 트럼프처럼 미중분쟁을 만들지 않을 것이다? -> 우리나라가 힘들었을 때는 대부분 민주당 집권시기. 글로벌 무역기구나 다자간 압력을 가하는 방법. 차라리 트럼프처럼 중국만 때릴 때가 낫다. b. 민주당은 균형재정 정책. -> 공화당이 방만하게 재정을 운영하면 항상 세수를 거둬서 재정을 안정시켜놨음. 내년에 미국이 법인세를 바로 올리진 않을 것이나, 분명히 세율은 언젠가 조정될 것이다. - 먼저 회복된 중국이 달러를 매집하고 있다. .. 2020. 12. 28.
비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)에 대하여 서술하시오 (25) 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)에 대하여 서술하시오 (25) Ⅰ. BPR의 의의와 그 중요성 Business process re-engineering이란 마이클 해머(Hammer)에 의하여 주창된 개념으로서 그의 저서에 따르면 “영업실적을 나타내는 중요하고도 현대적인 척도인 비용, 품질, 서비스 속도 등의 극적인 변혁을 실현하기 위하여 업무의 전 과정을 완전히 고객의 관점에서 재고하여 근본적으로 재설계하는 것”이라고 정의하고 있다. Ⅱ. 직무과정 설계와 필요성 직무설계란 직무의 분석과 직무의 평가내용에 따라 개인의 니즈와 조직의 니즈를 분석하여 그 수행방법을 결정하는 것으로 직무재설계라고도 한다. 최근에는 기업이 주체가 되어 실시하였던 직무설계를 개인에 초점을 맞추어 스스로 직무를 설계하여 만족과.. 2020. 12. 25.
인사관리자 역할을 울리히(D. Ulrich)의 다(多)중역할 모형에 입각하여 설명하시오. (25~50) 인사관리자 역할을 울리히의 다역할 모형에 입각하여 설명하시오.인사관리자 역할을 울리히(Ulrich)의 다(多)역할 모형에 입각하여 설명하시오. (25~50) : 조직문화와도 엮일 수 있는 문제로 써먹을데가 많은 논점임. Ⅰ. 서설 : 인사관리자의 역할변화의 필요성 최근 정보통신기술의 발전으로 초국적 글로벌 기업이 탄생하고, 기술 및 고도화된 지식으로 인하여 산업 간, 지역 간, 제품 간 경계가 무너지고 있다. 이는 극심한 경쟁환경으로 이어져 기업의 기본적인 속성인 지속가능성을 위협한다. 위와 같은 불확실하고 복잡한 환경변화 속에서 기업은 보유하고 있는 제 자원을 효과적으로 사용하기 위해 노력했는데 이는 자원기반관점(RBV)의 발전으로 이어졌다. 더불어, 제자원이 조직효과성 달성에 효율적으로 기여하기 위해.. 2020. 12. 24.
[BCM 전화영어, 민병철유폰 토익스피킹 Unit 20, Mini Test Part 6] [BCM 전화영어, 민병철유폰 토익스피킹 Unit 20, Mini Test Part 6] 1. Do you prefer to express an opinion face to face or by writing an e mail? Which opnion do you agree with and why? (15 seconds to prepare, Then you will have 60 seconds to speak) A : That's good question, It depends on the situation. But most of cases, I prefer to express an opinion face to face than by writing an e-mail, letters or telephone c.. 2020. 12. 23.
인적자원계획의 관점에서 인력수요와 공급의 의미, 구체적 실행방안 및 이를 바탕으로 확보의 개념을 정의하시오 (50) 인적자원계획의 관점에서 인력수요와 공급의 의미, 구체적 실행방안 및 이를 바탕으로 확보의 개념을 정의하시오 (50) Ⅰ. 서설 : 인적자원계획의 필요성 대체적으로 기업이 목적을 달성하기 위해 인적자원을 확보하는 전략은 두 가지가 있다. 하나는 인력의 필요가 발생한 때에 그에 대응하여 선발하는 것이고, 다른 하나는 미래의 인력수요에 대응하여 계획적으로 미리 육성해 두는 것이다. 이를 각각 적응전략과 계획전략이라 한다. 인적자원은 그 특성상 조직에 실질적인 가치증대에 도움을 줄 수 있게 되기까지 상당히 오랜 시간이 걸리며 관리의 유동석이 다른 물적자원에 비하여 매우 작다. 이는 결국 인적자원의 효율적 활용을 위해서는 철저한 계획 하에 이루어져야 한다는 것으로 인적자원계획의 필요성이 크다 할 것이다. Ⅱ. 인.. 2020. 12. 23.
모집의 원천을 사내/사외로 구분하고 각각의 특징, 장단점, 모집기법 서술 (50) 모집의 원천을 사내/사외로 구분하고 각각의 특징, 장단점, 모집기법 서술 (50) Ⅰ. 모집의 의미와 그 원천 모집이란 확보관리의 하나의 기능으로서 특정 또는 여러 직무에 종사할 유능한 인력을 조직 외부로부터 유인하여 조직 내 특정직위에 응시하도록 자극을 장려하는 활동이다. 인적자원이 핵심역량의 원천으로 강조되는 지금 자원기반관점에 따라 가치 있고 희소하며 모방과 대체가 불가능한 인적자원이 있다 하여도 해당 조직으로 유인하지 못하면 기업은 지속가능한 경쟁우위(Sustainable competitive advantage)를 획득하기 어려울 것이다. 따라서 모집은 인사관리에서 중요하며 구체적으로 조직내부의 인원으로 모집하는 내부모집, 다른 기업에 종사하거나 고용이 되지 않은 외부 인력으로부터 인원을 모집하는.. 2020. 12. 22.

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