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인사관리67

[2차기출, 경영지도사] 점수법의 의의 및 장점과 단점 문제4) 점수법의 의의 및 장점과 단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무평가 직무평가란 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정으로서, 직무급의 확립에 필수적으로 요청되는 절차이다. 직무평가를 통해 모든 직무들은 그 상대적 중요성, 필요한 지식, 기술, 능력, 직무의 난이도 등이 조사되고 그 가치가 평가된다. 2. 직무평가의 방법(분서요점) 1) 분류법 분류법은 미리 몇 개의 등급을 만들어 놓고, 직무를 여러 가지 수준이나 등급에 의하여 분류하는 것으로 서열법에서 조금 발전한 형태이다. 2) 서열법 서열법은 말 그대로, 직무기술서 및 직무명세서를 기준으로 평가된 직무들의 상대적 가치를 기초로 순서를 정하는 방법이다. 최상위와 최하위를 정해놓고 서열을 배열하는 일괄.. 2021. 11. 19.
[2차기출, 경영지도사] 교육훈련 학습의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 문제6) 교육훈련(학습)의 전이의 의의와 이에 대한 조직 내 장애요소 10가지 요소에 대해 각각을 들어 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 교육훈련관리 교육훈련관리는 종업원들이 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 능력, 태도를 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 체계적인 관리과정이다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련이 지속적으로 요청되는 이유로는 기술변화로 인한 직무구조의 변화, 노동시장의 구조적 변화, 종업원의 욕구변화 등이 있다. 3. 교육훈련의 전이 교욱훈련의 전이란 피훈련자가 교육훈련을 통해 획득한 지식, 기술, 능력, 태도를 자신의 업무에 효과적이고 지속적으로 적용하는 것을 말한다. Ⅱ. 전이의 조직 내 장애요소 10가지 1. 개인차원 1) 종업원 개인이 변화와 이에 수반한 노력에 불.. 2021. 11. 10.
[2차기출, 경영지도사] 직무평가기법 중 요소비교법의 장점과 단점 문제4) 직무평가기법 중 요소비교법의 장단점에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 직무평가 직무평가란 한 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 과정으로서, 직무급의 확립에 필수적으로 요청되는 절차이다. 직무평가를 통해 모든 직무들은 그 상대적 중요성, 필요한 지식, 기술, 능력, 직무의 난이도 등이 조사되고 그 가치가 평가된다. 직무평가는 다음의 4가지 방법으로 실시된다. 2. 직무평가의 방법 1) 분류법 분류법은 미리 몇 개의 등급을 만들어 놓고, 직무를 여러 가지 수준이나 등급에 의하여 분류하는 것이다. 2) 서열법 서열법은 말 그대로, 직무기술서 및 직무명세서를 기준으로 평가된 직무들의 상대적 가치를 기초로 순서를 정하는 방법이다. 3) 요소비교법 요소비교법은 기업이나 조.. 2021. 10. 7.
[2차기출, 경영지도사] 교육계획 수립의 필요성과 조직수준, 직무수준, 개인수준의 분석 설명 문제5) 교육계획 수립의 필요성과 조직수준, 직무수준, 개인수준의 분석에 대해 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서 1. 교육훈련의 의의 와 필요성 교육훈련이란 종업원들이 직무를 수행하는데 필요한 지식, 기술, 능력, 태도(KSA)를 개발하여 조직의 목적을 달성하도록 돕는 과정이다. 교육훈련은 기술변화, 노동시장의 구조적 변화, 종업원과 고객의 욕구변화 등에 의해서 필요성이 대두되며 정확한 필요를 파악하기 위해 필요성 분석이라는 개념을 도입하였다. 2. 필요성 분석의 개념 필요성 분석이란 조직의 목표 실현을 위해 필요한 교육훈련의 내용을 규명하고 계획을 수립하는 과정으로서, 주된 내용은 조직수준, 직무수준, 개인수준에서 밝혀질 수 있다. Ⅱ. 필요성의 수준 1. 조직수준 1) 경제적 지표 경제적인 측면의 제 .. 2021. 10. 1.

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