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공인노무사(CPLA), 경영지도사/경영조직론96

[2차기출, 경영지도사] 리더십의 상황이론 중 하우스와 미첼의 경로목표이론에 대하여 논술 문제1) 리더십의 상황이론 중 하우스와 미첼(House & Mitchell)의 경로목표이론(path goal theory)에 대하여 논술하시오. (30점) Ⅰ. 서론 1. 리더십의 의의와 중요성 일반적으로 리더십이란 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력으로 정의한다. 리더십은 주고받을 수 있지만 일반적으로 리더십은 방향성(리더-개인)을 갖는다. 이는 구성으로 하여금 조직 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 양양하고 잠재능력을 활성화시킴으로써 조직효과성을 제고하는데 중요성이 있다. 2. 리더십이론의 발전흐름 리더십이론은 리더십을 무엇으로 파악할 것인지에 대한 각종 관점에 따라 발전해왔다. 리더가 보유한 특성에 초점을 둔 리더십 특성이론에서부터 리더십을 리더의 행위(과업중심, .. 2021. 6. 22.
[2차기출, 경영지도사] 동기부여 내용이론과 과정이론의 차이점, 허쯔버그 2요인이론 논술 비판 및 시사점 포함 문제2) 동기부여의 내용이론과 과정이론의 차이점, 허즈버그(Frederick Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory) 또는 동기-위생이론(motivation-hygine theory)을 논술하시오. (비판 및 경영상의 시사점 포함) (30점) Ⅰ. 서론 1. 동기부여의 의의 조직행동에서 동기부여란 목표를 달성하기 위해 개인이 취하는 노력의 강도와 방향성, 지속성을 설명하는 동태적인 과정이다. 1) 강도 이는 한 개인이 얼마나 열심히 노력하는지를 의미한다. 2) 방향성 이는 개인이 취하는 노력의 초점이 특정한 목적성을 띠고 있음을 의미한다. 3) 지속성 이는 한 개인이 얼마나 오랫동안 특정 행동을 하는가와 관련된 개념이다. 2. 동기부여의 중요성 1) 동기부여는 경쟁우위의 원천으로.. 2021. 6. 14.
[2차기출, 경영지도사] 조직문화의 구성요소로써 파스칼이 주장한 7S에 대하여 설명하시오 문제3) 조직문화의 구성요소로써의 7S에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 1. 조직문화의 의의와 중요성 조직 문화란 우리조직을 다른 조직과 구별되게 하는 구성원의 공통적 가치시스템을 말한다. 효과적인 조직유효성을 창출하려면 기업의 내, 외부환경과 전략, 조직구조 조직문화 등이 같은 방향으로 정렬되어야 함에 있어서 매우 중요하다. 2. 7S의 개념 7S는 파스칼(R.Pascale)과 그의 동료가 제시한 조직문화의 구성요소로서 고안하여 널리 알려진 7S는 Share Value, Staff, Style, Structure, Skill, System, Strategy의 앞 글자를 따서 7S라 명명하였다. Ⅱ. 7S의 내용 (구조, 리더, 전략, 기술, 공유, 구성, 제도) - 가장 중요한 것은 공유가치.. 2021. 6. 6.
[2차기출, 경영지도사] 사회적 학습이론(Bandura) 설명 문제4) 사회적 학습이론에 대하여 설명하시오. (10점) Ⅰ. 학습의 개념 1. 의의 및 중요성 일반적으로 학습은 개인의 반복적인 연습이나 훈련에 의하여 장기적인 행동변화를 이룩해 나가는 과정을 의미한다. 조직행동론에서의 학습은 개인의 행동변화를 수반하는 의식적 활동에 초점을 둔다. 2. 속성(연행장) 1) 연습과 훈련 학습은 지속적 연습과 훈련을 통해 비로소 완성된다. 2) 행동의 변화 학습의 결과는 반드시 행동의 변화로 이어져야 한다. 여기서 행동은 구체적인 동작뿐만 아니라, 의도와 목적을 지닌 의식적인 인간활동을 지칭한다. 3) 장기적 변화 학습에 의한 변화는 비교적 오랜 시간 동안 지속되며 유지된다. Ⅱ. 사회적 학습이론 1. 의의 반두라(Bandura)에 의해 주창된 사회학습이론은 스승, 동료,.. 2021. 5. 30.

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