[G1's Point] 오리엔테이션(orientation, OT)의 의의와 설계지침, 주의사항
Q6. 오리엔테이션(orientation, OT)의 의의 설계지침 및 주의사항을 설명하라 Ⅰ. 서론 1. 오리엔테이션의 의의 오리엔테이션이란 신입사원이 조직생활을 하면서 알아야 할 기본적인 규칙, 정책, 절차에 친숙하도록 하는 대표적 조직사회화 프로그램을 말한다. 일반적으로 오리엔테이션에서는 조직에 대한 전체적 소개, 상사들에 대한 소개, 직무의 내용과, 관련 규정 소개 등이 이루어진다. 2. 오리엔테이션의 목적 1) 조직의 역사를 소개함으로써 조직 내부에 내재된 조직의 문화적 양식이나 관행, 목적과 가치를 신입사원들에게 심어줄 수 있다. 2) 신입사원이 수행하게 될 직무를 소개하여 이를 위한 KSA(지식, 기술, 태도) 배양의 필요성을 주지시켜준다. 3) 조직에 관하여 현실적이고 객관적인 정보를 제공하..
2021. 6. 9.
[G1's Point] 기업 내 구성원의 경력개발을 초기, 중기, 후기단계로 구분할 때 각 단계에 있어서 기업의 관리활동
Q8. 기업내 구성원의 경력개발을 초기, 중기, 후기단계로 구분할 때 각 단계에 있어서 기업의 관리활동을 논하시오. Ⅰ. 서론 1. 경력개발의 의의 경력개발이라 함은 조직의 욕구와 개인의 욕구가 조화되는 방향으로 각 개인의 경력목표를 달성할 수 있도록 직무상 경력경로를 설정하고 관리하는 인사관리제도를 말한다. 2. 생애경력개발의 중요성 인간은 누구나 나이를 먹고, 그때마다 원하는 것과 목표가 달라진다. 따라서 이를 고려하여 경력개발 경로를 설정하여 개인과 조직의 욕구를 일치시킴으로써 개인의 만족과 조직성과의 증대 및 조직효과성 향상에 기여할 수 있다. 3. 서술전개방향 레비슨(초기,중년,노년), 홀(5단계), 샤인(초기,중기,후기)은 각각 조금씩 다르게 생애경력개발단계를 구분하였지만 결과적으로 보면 인간..
2021. 5. 26.
